网站建设项目业绩报告模板?(网站建设项目业绩报告模板下载)

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网站编辑干了一年主要工作业绩怎么写

LZ,没有固定格式的,主要把你一年内做的工作,把重点写出来就可以了。

下面是人家写的,LZ你看看:

2010年工作总结: *** 编辑个人年终工作总结

时光荏苒,转眼又到年终,自己在中新网运营部工作已有一年半时间,回首即将逝去的2010年,发现自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作报告总结如下:

工作状态积极而稳妥

工作态度更加严谨务实:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护频道的形象,妥善严谨地做好编辑工作,尽量避免编辑稿件中出现纰漏。

更加注重发扬团队精神:部门的良性发展不是某个人的行为,而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来,我保持与部门同事的良好沟通|方|案范|文库=整理%^,通过不断交流来融入整个部门的整体,更通过参与到频道整体建设中,为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。

更加积极的进取之心:互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力, *** 编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求,一年中,我坚持不断学习专业知识,不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的进取之心。

编辑业务精益求精

一年中,我在编辑日常业务中不断总结经验,使自己的业务水平有了整体提高。

一、保质保量地完成日常稿件发布工作,同时针对IT热点综编和原创部分新闻稿件。

二、维护频道更新;每日更新频道首页各个板块内容,同时更换新闻中心两侧栏目内容。

三、认真完成早班和周末值班。除积累了一些工作经验外,也对生活和汽车行业有了更深入的了解,在其他主管的帮助下,学习到了运营部门其他几个频道的知识。

四、一年来, *** 多个行业专题:如《中国正式进入3G时代》、《魔兽归来》、《小灵通退市引争议》、《联通iphone正式发售》、《九部委重拳打击手机 *** 色情》等。

五、围绕年底热点话题,进行综编及编写盘点类原创稿件,《盘点IT业2009年度关键词:日子在偷菜中溜走》《2009年IT江湖十大人物有人宝刀不老有人剑走偏锋》等综编稿件,获得了网友关注,点击率、转载率较高。

在公司领导的指导和在部门同事的配合方1案8范.文库4欢迎您采,集下,通过大家的不断努力,IT频道整体有了一定的提高。在流量上也有所体现,目前每天的流量都在40万左右。

满怀 *** 展望未来

在新的一年里我将总结过去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,积极参与新闻中心的其他各项工作,把中新网的内容建设好,努力为运营部做贡献。

通过一年多的工作,我已经逐渐意识到,作为一个 *** 编辑,首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中,我会在日常工作之外,多做基础性的工作,让自己迅速充实起来,逐渐加强专业知识水平,逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向!本^文由方案,范文库,为您'搜集.整理.前进,这样,不仅可以让自己的水平得以迅速提高,更能让网站频道的影响力得到提升。

此外,在日常工作方面,我还要力争做到:

一、继续加强新闻理论基础知识的学习,增强自身的新闻敏锐性,提升组织策划能力。

二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针,做出自己的特色。

三、频道内容方面我会进一步加强专题的 *** 。除了规定的特别策划以外,要根据新闻事件的发展多做一些有深度、有内容的专题。

新的一年中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走愈好!

项目经理业绩报告怎么写

项目经理的业绩报告,主要要反映出曾担任过项目经理的工程的以下几方面情况:

1.工程概况(包括工程规模,工期,工作内容,主要工作内容的技术指标,技术难点);

2.项目实施总体方案,采用什么措施来控制质量,进度,安全;

3.采用的新工艺,新技术以及新材料,4.工程最终达到的质量,进度,安全文明等管理方面目标,以及产生利润等经济目标,带来的社会效应;5,通过整个项目的施工,得出的经验教训以及对个人的管理,技术水平的提高。等

一、施工方面

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从**到**的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。***隧道施工,到20xx年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。**高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

20xx年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚

项目报告怎么写

项目可行性报告范文

一、基本情况

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系 *** 、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系 *** 、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系 *** 、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系 *** 、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性

1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1 项目概况

1.1 项目名称

1.2 项目承担单位及负责人

1.3 项目起止日期

1.4 项目主管部门

1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)

2 企业概况

2.1 企业简介

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

2.2 人员情况

职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2.3 企业资产信用状况

资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。

收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

银行信用等级。

税务局情况记录

2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

1 项目提出的背景和依据。

2 国内外同类项目的应用情况。

3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

1 协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标)

五、项目的技术可行性

1 可供选择的几种方案的简单比较

2 更佳方案及论证

2.1 总体概述

2.2 设计思想

2.3 设计依据

2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面)

2.5 控制策略及测控参数

2.6 系统的技术指标及特点

六、设备选型及系统报价(含硬、软件明细表及设备报价)

七、项目实施计划

1 项目实施计划时间表

2 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)

八、总投资估算和资金筹措

1 总投资估算

1.1 工程费用

1.2 建设期贷款利息

1.3 各种税收

1.4 不可预见费

1.5 其他费用

2 资金筹措

2.1 资金来源组成

2.2 资金运用计划

九、经济和社会效益分析

1 财务成本分析

1.1 投资成本预测

1.2 增加的销售收入和税金预测

1.3 生产成本预测

1.4 利润预测

1.5 贷款还本利息预测

2 财务分析

2.1 财务赢利性分析

2.2 清偿能力分析(含还贷计划)

3 社会效益分析

十、可行性研究结论及建议另外,提供一下写作提纲:

提纲版本1:

目 录

一、项目单位的基本情况

二、市场分析

三、主要内容

四、环境保护

五、投资估算和资金筹措

六、综合经济效益分析

七、结论

八、附件

1.企业法人营业执照副本。未取得企业法人营业执照的,应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书;

2.公司章程;

3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交);

4.企业法定代表人的身份证明;

5.办公场所房屋所有权证,租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交);

6.储煤场地土地使用证(3000平方米以上),租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证(3000平方米以上);

7.当地环保部门出具的煤场环保意见;

8.质检部门出具的计量设施合格证明;

9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的,提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书;

10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。

11.煤炭供货意向书

12.煤炭销售意向书

13.运输意向书

14.储煤场地形图和照片

*要求使用A4纸、仿宋三号字体,一式二份按次序装订成册;

*提供的格式仅供参考。

具体内容:

一、项目单位的基本情况

1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各方的出资方式及出资比例)。

2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。

二、市场分析

1、项目提出的理由

2、所经营原煤品种的主要用途,市场分析,企业预计销量所及占市场份额。

3、市场竞争能力。

三、主要内容

1、经营方案

(1)煤炭经营的品种、来源、供、销意向。

(2)煤炭运输方式和运输意向。

2.储煤场地、主要设施的配备

(1)储煤场地理位置、占地面积。

(2)装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。

(3)主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。

四、环境保护

1.排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准。

2.对周边居民生活的影响评价。

3.主要治理设施及投资。

五、投资估算和资金筹措

1. 投资估算。估算项目投资额及资金使用安排。

2.资金筹措意向

六、综合经济效益分析

1. 经济效益分析

项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。

2. 社会效益分析

项目对社会发展所做的贡献。

七、结论

提纲版本2:

一、项目单位的基本情况

主要包括:企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各方的出资方式及出资比例);企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。

二、市场分析

主要包括:项目提出的理由;所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市场份额;企业在市场中的竞争能力等。

三、主要内容

主要内容为:经营方案(煤炭经营的品种、来源、供、销意向;煤炭运输方式和运输意向);储煤场地、主要设施的配备(储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数)等。

四、环境保护

主要内容包括:排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准;对周边居民生活的影响评价;主要治理设施及投资情况等。

五、投资估算和资金筹措

主要内容包括:投资估算及资金使用安排;资金筹措意向等。

六、综合经济效益分析

主要内容包括经济效益分析(项目的总成本、年销售收入、年利税等情况)和社会效益分析(项目对社会发展的贡献分析)等。

七、结论

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